剖析FBA頭程物流模式與循環(huán)取貨模式
瀏覽次數(shù)： 作者：旗幟快運(yùn)
FBA是亞馬遜為賣家提供一種倉到門的物流服務(wù)。而FBA頭程則只是針對從境內(nèi)商家到境外亞馬遜倉庫（FBA倉）這一段的物流。這段FBA頭程，賣家可以通過國際快遞如DHL、UPS、Fedex等直發(fā)到境外FBA倉，也可以通過海運(yùn)、空運(yùn)貨代完成。
FBA頭程
（2）Milk Run
Milk Run指循環(huán)取貨，是汽車物流中常見的取貨模式。區(qū)別于傳統(tǒng)的點(diǎn)到點(diǎn)直送模式，Milk Run通過一輛取貨車，循環(huán)接取相同區(qū)域內(nèi)各個(gè)供應(yīng)商的配件。這種多頻次、小批量的物流模式，既降低了運(yùn)輸成本，還通過循環(huán)包裝，減少了料箱料架的周轉(zhuǎn)量。
RDC
?。?）VMI供應(yīng)鏈管理模式
VMI（Vendor Management Inventory）即供應(yīng)商管理的庫存，它是一種在供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫存運(yùn)作模式。區(qū)別于傳統(tǒng)（用戶下單后進(jìn)行補(bǔ)貨）的被動(dòng)運(yùn)作模式，VMI以市場需求為預(yù)測進(jìn)行庫存補(bǔ)貨，解決牛鞭效應(yīng)，可以更方便的計(jì)劃、更快速的反應(yīng)市場變化和消費(fèi)需求。
?。?）3 PL、4 PL
3 PL是第三方物流的簡寫，往前數(shù)就是2 PL(買方物流)于1PL(賣方物流)。在過去，3 PL被默認(rèn)為合同物流，但隨著國內(nèi)物流的發(fā)展，3 PL的概念變得更為廣泛。大的3 PL可以既包含合同物流，也可以代指德邦、安能、順豐、中通等大型的快遞快運(yùn)公司。
4 PL目前在國內(nèi)依然是一個(gè)比較虛的概念。區(qū)別于3 PL單純物流運(yùn)輸服務(wù)，4 PL 的角度往往從完整的供應(yīng)鏈條出發(fā)，指從商品開始生產(chǎn)到銷售結(jié)束一套完整供應(yīng)鏈解決方案。但國內(nèi)生產(chǎn)物流距離社會(huì)化依然存在一定距離，特別是大宗貨物方面，難以接受市場的選擇。
FBA頭程
（2）Milk Run
Milk Run指循環(huán)取貨，是汽車物流中常見的取貨模式。區(qū)別于傳統(tǒng)的點(diǎn)到點(diǎn)直送模式，Milk Run通過一輛取貨車，循環(huán)接取相同區(qū)域內(nèi)各個(gè)供應(yīng)商的配件。這種多頻次、小批量的物流模式，既降低了運(yùn)輸成本，還通過循環(huán)包裝，減少了料箱料架的周轉(zhuǎn)量。
RDC
?。?）VMI供應(yīng)鏈管理模式
VMI（Vendor Management Inventory）即供應(yīng)商管理的庫存，它是一種在供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫存運(yùn)作模式。區(qū)別于傳統(tǒng)（用戶下單后進(jìn)行補(bǔ)貨）的被動(dòng)運(yùn)作模式，VMI以市場需求為預(yù)測進(jìn)行庫存補(bǔ)貨，解決牛鞭效應(yīng)，可以更方便的計(jì)劃、更快速的反應(yīng)市場變化和消費(fèi)需求。
?。?）3 PL、4 PL
3 PL是第三方物流的簡寫，往前數(shù)就是2 PL(買方物流)于1PL(賣方物流)。在過去，3 PL被默認(rèn)為合同物流，但隨著國內(nèi)物流的發(fā)展，3 PL的概念變得更為廣泛。大的3 PL可以既包含合同物流，也可以代指德邦、安能、順豐、中通等大型的快遞快運(yùn)公司。
4 PL目前在國內(nèi)依然是一個(gè)比較虛的概念。區(qū)別于3 PL單純物流運(yùn)輸服務(wù)，4 PL 的角度往往從完整的供應(yīng)鏈條出發(fā)，指從商品開始生產(chǎn)到銷售結(jié)束一套完整供應(yīng)鏈解決方案。但國內(nèi)生產(chǎn)物流距離社會(huì)化依然存在一定距離，特別是大宗貨物方面，難以接受市場的選擇。
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